项目管理评论

杂志的阅读人群面多而广，鲜明的办刊宗旨和长期稳定的高质量文章，具有深度影响力的财经杂志，杂志的独特风格赢得了广大读者喜爱，观念前卫脱俗，文风生动洗炼。独特的叙述风格，文字力求生动简洁而饶有兴趣，强调与读者的交流，具有浓厚的文人气息和知识分子情调。

善用系统力量四两拨千斤，系统思维的重要性似乎人人皆知，"要有大局观””考虑问题要周全”这样的话耳熟能详。但在项目管理实践过程中,将系统思维抛于脑后的情况又比比皆是。子说:"登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,非加疾也,而闻者彰。”项目经理是弱势的管理者,只有掌握系统思维、善用系统的力量才能弥补这种角色的先天不足。

系统思维让你既见树木又不忘森林，为什么要采用系统思维传统的项目管理方法将项目分解成任务,忽略了项目不同部分(如项目活动和人员)之间的相互关系,这可能会导致无法应对复杂性。系统思维能够让我们在混乱面中更全面地理解处境,从而同时看到森林和树木,以便应对复杂性。一个系统是由通过流程和内在关系联系在一起共同实现系统目标的几个部分组成的。

补短板增后劲，一中国PPP发展回顾与趋势展望，2019年3月,财政部出台《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》(财金[2019]10号)(下称“10号文”),10号文延续了之前的政策.主线,再次强调PP模式需要规范发展。10号文出台后,退库项目数量上升,落地.项目数量跌落。2019年1-10月,新入库项目数不到2018年同期的1/3,严格、规范的管理从源头上抑制了PPP项目数量的增长。

近10年来,我国PPP模式发展迅速,截至2019年11月30日,进入全国PPP综合信息平台项目库的项目9388个,总金额高达143112.94亿元。因为PPP项目涉及财政资金使用和公共服务质量问题,所以其绩效评价工作相比其他工作格外受重视。本文从动态管控角度对PPP绩效评价进行探究,对其未来发展提出一些思考。

近年来,工程款应收账款延付融资拉动EPC总承包项目已成为海外工程项目的重要运作模式和市场趋势,它既是一种工程承包模式,也是一种项目建设期资金的融资模式,特别是在海外新能源项目.上,已成为我国承包企业拉动海外工程承包项目的新抓手。但是,应收账款延付融资相对于常规的现汇EPC总承包项目和买方信贷拉动的EPC总承包项目,对于我国承包企业而言风险大增。